Dlaczego my?

Nasza wartość - Twój realny efekt

Zobacz, jak łączymy praktykę, strategię i odpowiedzialność w każdym projekcie.

Czym się wyróżniamy?

Poznaj nasze mocne strony

Wspieramy inwestorów wiedzą operatorów, analizą danych i pełną odpowiedzialnością za proces. Oto wartości, które sprawiają, że nasze projekty osiągają realne wyniki.

Ocena lokalizacji oparta na danych

Decyzja o lokalizacji to największa dźwignia — i największe ryzyko.

Wspieramy ją analizami opartymi o rzeczywiste dane.

Projektowanie klubów fitness

Nasz zespół projektowy łączy doświadczenie operatorów, projektantów funkcji i specjalistów od marki, aby tworzyć przestrzenie, które działają w praktyce.

Skuteczność w procesach M&A

Realne doświadczenie w prowadzeniu transakcji zakupu i sprzedaży klubów.

Znamy proces od obu stron — operatora, inwestora i kupującego. To rzadkość w branży consultingowej.

Kompleksowe podejście od A do Z

W GMS Consulting możesz liczyć na jednego partnera, który poprowadzi cały proces:

analiza lokalizacji i negocjacje umowy najmu,

projekt funkcjonalny i projekt wnętrz,

strategia operacyjna i model finansowy,

marketing pre‑opening i otwarcie,

bieżące wsparcie po uruchomieniu, KPI i optymalizacja.

Nie musisz koordynować kilku wykonawców — to my odpowiadamy za przeprowadzenie projektu od początku do końca.

Pełen zakres kompetencji

Jesteśmy jedną z nielicznych firm w Polsce oferujących pełne spektrum kompetencji w jednym zespole:

strategia i ekspansja

projekt funkcjonalny i wnętrza

operacje i sprzedaż

marketing i komunikacja

prawo i transakcje

To multidyscyplinarne podejście daje przewagę każdemu projektowi, nad którym pracujemy.

Doradców od sprzedaży, marketingu czy pojedynczych kampanii jest wielu. Zespołów, które poprowadzą Cię przez cały proces — od lokalizacji i projektu, przez operacje i marketing, aż po sprzedaż lub odkup klubu — jest naprawdę niewiele.

Doświadczenie operacyjne, które trudno znaleźć gdzie indziej

Nie uczymy się branży z raportów — tworzyliśmy i prowadziliśmy własne kluby:

współtworzenie i rozwój sieci Fabryka Formy – jednej z pierwszych nowoczesnych sieci fitness w Polsce

stworzenie i prowadzenie sieci UP – kluby premium z unikalnym konceptem i designem; jej część została przejęta przez Medicover, co potwierdza wartość i skuteczność modelu.

To konkretne lata praktyki operacyjnej: zarządzanie zespołami, sprzedażą, marketingiem, procesami klienckimi i całym P&L.